Clipper propriétaire Steve Ballmer est une présence visible à la plupart des matchs à domicile Clipper. Il est animé, vocal et semble prendre chaque point personnellement. Il ne parle pas aux médias très souvent, mais ici, dans un vaste entretien avec le Times, il aborde bon nombre des sujets que les fans de Clippers veulent savoir.

Les questions et les réponses ont été éditées pour la brièveté et la clarté.

Etes-vous heureux avec vos efforts de marketing sur le marché de Los Angeles et croyez-vous que vous avez fait des incursions sur les Lakers?

Chris Paul Maillot,Je pense que nous avons l'occasion de vraiment raffiner et de positionner ce que nous défendons et où nous allons. Il y a évidemment des programmes étagés. ... UCLA Basketball est plus facile pour moi de pointer que certains des autres équipes Pro [rire]. Et nous n'avons pas eu ce succès. Il y a un quoi-vous-avez-fait-pour-moi-dernièrement [mentalité]. Je pense que nous sommes sur une bonne voie. ... On est un peu graveleux. Je pense que c'est OK. Je pense qu'il y a tout un côté de L.A. qui travaille dur, dur d'esprit. Il y a certainement du flash. Même si vous regardez les gens dans l'industrie du divertissement, nous avons nos propres fans. ... Je l'aime quand ["Black-ish" TV Star] Anthony Anderson apparaît religieusement à nos jeux. James Brooks. Billy Crystal. C'est plutôt cool pour nous. Je pense que nous avons beaucoup d'espace pour nous identifier comme des gars qui aiment être à Los Angeles, nous aimons la façon dont il est cool à l.a. et nous allons juste le monter et montrer à L.A. ce que cela signifie d'être dur. ... Nous sommes tenaces. Nous sommes diligents. Nous sommes noyau dur. Nous aurons notre journée au soleil.

Vous étiez le PDG de Microsoft et maintenant vous possédez les Clippers. Quelle a été la chose la plus difficile d'être le propriétaire d'une franchise sportive que vous ne vous attendiez pas?

Il y a des similitudes et il y a des différences entre les deux. Nous avons un groupe de développement de produits ici aux clips. C'est un peu ce que fait le Front Office. Oui? Nous avons des ingénieurs étoiles ici à la tondeuse, tout comme nous l'avons fait à Microsoft. On les appelle des joueurs de basket. La clé pour faire vraiment un excellent travail est d'avoir ces ingénieurs étoiles. Ils se traitent très bien dans des entreprises comme Microsoft.

Vous avez un moteur de vente et de marketing qui doit passer, payer les factures. Il y avait un gars à Microsoft qui a dit: «vous devez exécuter pour gagner votre mission d'être créatif.» Nous avons donc ce moteur d'exécution qui nous permet de faire le genre d'investissement que nous voulons faire dans notre équipe. Donc, il ya un peu plus de similitudes que vous pensez. Les affaires ont une forme de responsabilisation et de travail d'équipe qui est important. Mais dans les affaires vous êtes responsable, et pourtant les choses ne changent pas vraiment au jour le jour. Ils changent d'année en année, peut-être six mois à six mois.

Quand vous travaillez dans les affaires et vous obtenez beaucoup d'attention, les gens peuvent venir regarder votre cours d'actions. Mais ce n'est pas comme au basket. Tout le monde sait à peu près ce que le coach sait. Tout le monde peut tout regarder. Ils peuvent regarder les statistiques. Ils peuvent regarder la même performance. Ils peuvent le voir. Tout est là. C'est aussi un autre niveau de responsabilisation.

Comment sont les hauts et les bas quand vous regardez les Clippers jouer?

Vous obtenez assez faible quand vous perdez vos meilleurs joueurs [Chris Paul et Blake Griffin à des blessures en 2016] deux séries éliminatoires d'affilée. Et puis de perdre Blake [en 2017 playoffs]. Pour perdre la façon dont nous avons fait à Houston [en 2015] dans ma première année quand je regardais l'équipe. On a perdu à Oklahoma City. C'était à peu près le moment où je cherchais à acheter l'équipe. Donc, il y a un vrai chagrin pour nous. Certains d'entre eux est de notre propre fabrication et certains dont il est venu sur nous de la santé d'en haut.

Vous avez pris le titre de président loin de tondeuses entraîneur doc Rivers, promu Lawrence Frank au Président des opérations de basket-ball, a embauché Jerry West en tant que consultant et embauché plus de gens dans le Front Office. Pourquoi?

Je ne veux pas sous-entendre que je suis microgestion. Je ne vais pas l'être. Quand vient le temps de signer un gros contrat, les gens aiment dire, "qui est responsable?" Je vais vous dire qui est le responsable. Le propriétaire. Je ne dis pas que le propriétaire fait cela sans beaucoup de conseils et de Conseil, mais avant de passer $170 millions ou $205 millions, devinez quoi? Le gars qui a obtenu de payer le chèque a obtenu d'acheter. Et je dois être prêt à me lever pour prendre des décisions. Lawrence aussi. Doc aussi. Nous devons tous être disposés à défendre cette décision. Vous ne pouvez pas douter qu'il ya une certaine sagesse de l'audition de Jerry West [rire]. C'était une occasion qui se présentait très excitante.

Quand avez-vous trouvé Chris Paul a voulu être échangé aux Rockets de Houston et comment Vendez-vous maintenant vos ventilateurs sur votre équipe étant passionnant et pertinent avec peut-être votre meilleur joueur allé?

J'ai commencé à obtenir un indice plus tôt au printemps de Chris. J'ai une bonne relation avec Chris. Je ne peux pas dire qu'il a dit quelque chose. Mais je deviens un peu une vibe et je savais que nous devions travailler dur pour le garder. Après notre saison, je me suis assis avec Chris tout de suite. Nous avons parlé, nous avons pris le petit déjeuner et nous sommes restés en contact continu sur le sujet. Je savais que nous n'étions pas dans le meilleur de la forme et je travaillais mon cul hors [pour le garder], comme tout le monde, parce qu'il est un Hall of Fame Player.

La décision finale que j'ai prise de Chris j'étais en train de lui parler quand j'étais en vacances. Je suis sur un bateau dans les îles grecques en train de parler à Chris. Il m'a appelé quand j'étais dans ces ruines anciennes. Je me suis assis là à regarder ces ruines. Et il était très émotif aussi. On a eu une conversation de coeur à coeur. J'ai dîné avec lui depuis. Il n'y a aucune raison de ne pas être amical avec les gens comme des gens. Je ne l'enraciner ai pas quand il nous joue. J.J. [Redick] et Jamal [Crawford], je les ai vus depuis qu'ils sont passés. J'ai dîné avec J.J. à New York et je suis allé chez jamal's Pro-AM [à Seattle].

Je ne sais pas si nous allons être pires que nous l'année dernière. Je n'en sais rien. Chris est un joueur génial. Mais nous sommes une équipe si différente. Nous sommes plus jeunes. Nous sommes plus athlétiques que nous. Nous sommes plus longtemps que nous. ... Mais nous sommes différents et nous verrons si nous sommes bien différents ou pas.

Quelle est votre vision pour le projet Arena à Inglewood? Où les choses se sont-elles dans le processus?

Nous avons notre accord de négociation exclusive avec la ville, ce qui est formidable. INglewood] Le maire [James] Butts a été accueillant et accueillant. C'était un bon, bon processus. C'est notre sens, et nous en apprendrons plus au début, il y a un processus où nous sortirons devant la communauté. Mais notre sens est que la communauté aimerait avoir les Clippers à Inglewood. Ce sera un bon endroit pour la communauté en plus de nous. Nous sommes certainement déterminés à faire des contributions appropriées dans la collectivité quand il s'agit de l'espace et de l'accueil de la Communauté dans certaines des structures que nous construisons, que nous avons quelques idées sur le point de faire. ... Je dois passer par le processus d'approbation, le permis, l'environnement.

Il y a eu une certaine opposition de la part de la communauté. Tu t'attendais à ce genre de refoulement?

Je pense qu'il est juste de dire qu'il y a des gens qui ne veulent pas qu'on construise une arène. Les citoyens, je pense que nous pouvons travailler avec. Je pense que nous avons eu quelques refoulement par d'autres entreprises.

Que pensez-vous du Forum propriétaire Madison Square Garden opposition qui est matérialisé à Inglewood? Avez-vous parlé à James Dolan, un de vos compagnons de NBA qui possède les New York Knicks?

Oui, des refoulement d'autres organisations. [rires]. Nous n'allons pas dire. Mais le mérite est de notre côté. La communauté veut qu'on entre. Je pense qu'il y aura des problèmes que nous devrons travailler au sein de la collectivité et nous sommes déterminés à le faire, absolument déterminés à le faire. C'est un processus collaboratif.

OK, avez-vous vu James Dolan à l'une des réuni ons des propriétaires de la NBA depuis que vous avez commencé le projet Arena?